EXECUTIVE MBA: НЕФТЕГАЗОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
И ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

(Executive MBA - 07)

15 МАРТА 2012 г. - 8 ФЕВРАЛЯ 2014 г.

МОСКВА - САНКТ-ПЕТЕРБУРГ -  ЮЖНО-САХАЛИНСК - КАЗАНЬ -  БАКУ, АЗЕРБАЙДЖАН - ХАНТЫ-МАНСИЙСК - АКТАУ, КАЗАХСТАН

КИТАЙ - БРАЗИЛИЯ и АРГЕНТИНА - АВСТРИЯ - ЮАР

Программа разработана на базе шестилетнего опыта проведения программ «Executive MBA: нефтегазовый бизнес» и предназначена для менеджеров высшего звена управления компаний, работающих в сфере разведки, добычи, транспортировки, нефтепереработки, нефтехимии и нефтепродуктообеспечения

Одной из важнейших научно-методологических задач программы является апробация международного опыта по повышению «мягких» показателей эффективности руководителей (Dynamic Leader Framework). В связи с этим программа включает серию тренингов по личностному развитию, направленных на совершенствование управленческих навыков, повышение личной эффективности слушателей

Задачи программы:

  • систематизировать и структурировать разносторонний профессиональный опыт, расширить знания действующих руководителей нефтегазовых компаний;
  • обеспечить развитие лидерских навыков, необходимых руководителю для эффективного управления большим коллективом;
  • создать рабочую группу и методологическую базу для разработки профессионального/образовательного стандарта подготовки руководителей нефтегазовых компаний по направлению «Личная эффективность» и внедрения программы тренингов в практику компаний.

Программа включает:

  • лекции и семинары ведущих российских и зарубежных ученых, профессоров лучших мировых университетов и научных центров;
  • серию тренингов по личностному развитию под руководством тренеров, осуществляющих подготовку руководителей крупнейших мировых нефтегазовых компаний,
  • сессии по разработке профессионального / образовательного стандарта подготовки руководителей нефтегазовых компаний,
  • консультации нефтегазовых бизнес-аналитиков и экспертов-практиков;
  • выступления руководителей министерств и ведомств из России и других стран;
  • круглые столы с представителями российского и зарубежного бизнеса;
  • разбор реальных ситуаций из практики нефтегазовых компаний.

Обучение по программе «Executive MBA: нефтегазовые технологии и личная эффективность» позволит:

  • изучить современные подходы повышения технологической эффективности, преобразования и развития бизнеса нефтегазовых компаний; сформировать системное видение в области инноваций и развития нефтегазовых технологий, ознакомиться с передовыми R&D-стратегиями;
  • познакомиться с новейшими достижениями мирового нефтегазового бизнеса и современными тенденциями в области подготовки квалифицированных кадров; изучить новые методы эффективного управления людьми, организациями, собственной карьерой;
  • расширить круг профессионального и личного общения;
  • обсудить актуальные проблемы управления в рамках системы профессионального взаимодействия и обмена опытом с ведущими менеджерами нефтегазовых компаний.

     

    Методологической основой программы является специализированное исследование «Научно-техническая политика и подготовка кадров для нефтегазовых проектов в различных регионах мира: опыт 20 стран»

Структура программы

«Executive MBA: нефтегазовые технологии и личная эффективность» реализуется в соответствии с международными стандартами проведения учебных мероприятий и тренингов для руководителей высшего звена и построена на междисциплинарном подходе и модульном принципе, обеспечивающих одновременную подготовку по ключевым направлениям нефтегазового бизнеса.

Программа включает:

  • 10 проблемно ориентированных трехдневных модулей, которые проводятся в Москве (4 модуля), Санкт-Петербурге, Южно-Сахалинске, Казани, Баку, Ханты-Мансийске, Актау;
  • 10 тренингов навыков практического менеджмента и лидерства;
  • 4 зарубежные стажировки в Китае, Бразилии-Аргентине, Австрии и ЮАР;
  • 10 специализированных технологических кейсов — анализ реальных ситуаций по направлениям бизнеса.

Аттестация

Слушатели, успешно прошедшие обучение на Программе, получают диплом «Executive MBA: Нефтегазовые технологии и Личная эффективность» Института нефтегазового бизнеса.

Продолжительность, условия и стоимость обучения

Начало Программы - 15 марта 2012 г.

Окончание — 08 февраля 2014 г.


Обучение по программе очно-заочное.

Режим занятий на очных сессиях (модулях) — один раз в два месяца с четверга по субботу с 9.30 до 18.00. Режим занятий на стажировках определяется в соответствии с программой образовательной поездки.

Место проведения - бизнес-центры и отели высокого класса, офисы крупнейших международных нефтегазовых компаний, кампусы ведущих мировых образовательных учреждений.

Стоимость обучения на одном модуле - 75000 руб. (НДС не облагается, НК РФ часть II ст. 149 п.2 пп.14)
Стоимость стажировки – 200000 руб. (без авиаперелета и проживания, НДС не облагается)


Содержание учебных модулей программы «Executive MBA: нефтегазовые технологии и личная эффективность»

Краткое содержание

Даты проведения

Место проведения

Модуль 1.

Законодательство для руководителя нефтегазовой компании

  • Правовая система Российской Федерации
  • Корпоративное законодательство РФ: состояние и перспективы развития
  • Совершенствование законодательства и проблемы налогообложения в сфере недропользования
  • Трудовое законодательство

Технологический кейс I: Российская и международная классификация запасов

Тренинг 1.

Управление собственной и коллективной работой

15 - 17 марта 2012 г.

Москва, Свиссотель Красные холмы

Модуль 2.

Человеческие ресурсы нефтегазовых компаний

  • Стратегия управления персоналом. Построение эффективной системы управления персоналом. Современные HR-технологии
  • Корпоративная социальная ответственность
  • Образовательные стандарты. Развитие корпоративных учебных центров

Технологический кейс II: Геолого-геофизические методы

Тренинг 2.

Техники и приемы эффективных переговоров

07 – 09 июня 2012 г.

Санкт-Петербург, Рэдиссон

Стажировка 1. Китай

 Азия. Нефтегазовый бизнес Китая: стратегия и развитие

  • Китайская модель развития. Роль энергетики и нефтегазового бизнеса в стремительном развитии китайской экономики
  • Структура нефтегазового бизнеса и энергетики: перспективы развития и выход китайских нефтегазовых технологий на международный рынок. Система подготовки кадров
  • Развитие энергетики и экологические программы. Утилизация CO2

 

01 – 07 июля 2012 г.

Китай

Модуль 3.

Управление и реорганизация нефтегазовых компаний

  • Стратегическое управление. Стратегии нефтегазовых компаний. Развитие конкурентоспособности
  • Бизнес-процессы и организационные структуры компаний. Холдинги
  • Реструктуризация компаний. Стратегическое управление инновациями

Технологический кейс III: Морские нефтегазовые проекты

Тренинг 3.

Стимулирование сотрудников проявлять лучшие способности

13 - 15 сентября 2012 г.

Сахалин, Мега Палас

Модуль 4.

Информационные технологии для руководителя

  • Обзор основных тенденций развития информационных технологий (IT)
  • Информационное лидерство в век информации
  • Управление развитием IT в нефтегазовой компании. Аутсорсинг

Технологический кейс IV: Бурение и заканчивание скважин

Тренинг 4.

Принятие взвешенных бизнес решений

18 - 20 октября 2012 г.

Москва, Марриот Аврора

Стажировка 2. Бразилия - Аргентина

Южная Америка. Нефтегазовый бизнес Бразилии и Аргентины: морские проекты и новые технологии

  • Развитие нефтегазового бизнеса и энергетики в Южной Америке
  • Ресурсная база и современные технологии моделирования и реализации разработки глубоководных морских нефтегазовых месторождений
  • Альтернативные источники энергии. Инновационно-технологические инкубаторыСистема подготовки кадров и управление знаниями. Корпоративный университет Petrobras. Universidade Estadual do Norte Fluminense Darcy Ribeiro
  • Современные технологии в секторе downstream

02 – 08 декабря

2012 г.

Бразилия - Аргентина

Модуль 5.

Международный бизнес нефтегазовых компаний

  • Энергетическая глобализация: Россия в системе международного нефтегазового бизнеса
  • Зарубежная деятельность нефтегазовых компаний: стратегии и риски. Стратегические альянсы
  • Прогноз развития энергетики до 2030 года. Сценарии развития

Технологический кейс V: Разработка нефтегазовых месторождений на поздней стадии

Тренинг 5.

Обеспечение условий для достижения успеха

07 - 09 февраля 2013 г.

Казань, Мираж

Модуль 6.

Маркетинг нефти и газа

  • Маркетинговая стратегия компании
  • Обзор существующей практики торговли углеводородами. Цены. Спотовый рынок. Мировые биржи. Рынок природного газа
  • Нефтегазовый бизнес Азербайджана: морские и транспортные проекты

Технологический кейс VI: Нефтепродуктообеспечение. Управление брендом

Тренинг 6.

Стратегии и тактики разрешения конфликтов

18 - 20 апреля 2013 г.

Баку, Парк Хаятт

Модуль 7.

Управление финансами для руководителя

  • Финансовый анализ и диагностика компаний. Международные стандарты финансовой отчетности
  • Управление денежными средствами. Кредитные риски. Финансовое планирование и бюджетирование в нефтегазовых компаниях

Технологический кейс VII: Логистика. Развитие транспорта нефти и газа

Тренинг 7.

Развитие творческого подхода в решении бизнес задач

06 - 08 июня 2013 г.

Ханты – Мансийск, Югорская Долина

Стажировка 3. Австрия

Европа. Нефтегазовый бизнес и энергетическая политика Европы. Современные технологии разработки нефтегазовых месторождений

  • Европейские и национальные программы в энергетике и нефтегазовом бизнесе. European committee
  • Развитие бизнеса центральноевропейских компаний: проекты, R&D стратегии, корпоративные университеты и учебные центры в секторах upstream/downstream. Альянсы нефтегазовых компаний
  • Современные нефтегазовые технологии. Энергоэффективность. Альтернативная энергетика

07 – 13 июля 2013 г.

Австрия

Модуль 8

Управление проектами в нефтегазовом бизнесе

  • Процессы и функции управления проектами. Международные стандарты
  • Оценка эффективности инвестиционных проектов
  • Управление рисками в компании
  • Нефтегазовый бизнес Казахстана: проекты и перспективы развития

Технологический кейс VIII: Технологии интенсификации добычи, повышение нефтеотдачи пластов

Тренинг 8.

Психотехники эффективного командного взаимодействия

12 - 14 сентября 2013 г.

Актау, Ренессанс

Модуль 9.

Экология и безопасность в нефтегазовом бизнесе

  • Особенности организации безопасности деятельности нефтегазовых компаний. Информационная и экономическая безопасность
  • Законодательство и экологические стандарты

Технологический кейс IX:Интегрированные системы охраны труда и окружающей среды, управления промышленной безопасностью. HSE

Тренинг 9.

Повышение лояльности и достижение максимальной отдачи

17 - 19 октября 2013 г.

Москва, Лотте

Стажировка 4. ЮАР

Африка. Нефтегазовый бизнес ЮАР: новые возможности

  • Экономика Южноафриканской Республики и государственная энергетическая политика
  • Развитие бизнеса нефтегазовых компаний в секторах upstream/downstream. Международный опыт и местная специфика
  • Система подготовки кадров: высшее образование ЮАР и корпоративные образовательные проекты
    •  

      Технологический кейс X: Современные технологии нефтепереработки и нефтехимии

7 – 14 декабря 2013 г.

ЮАР

Модуль 10.

Руководитель нефтегазовой компании

  • Российский нефтегазовый бизнес – анализ развития и стратегические перспективы
  • Имидж и карьера руководителя. Стадии развития организации и требования к первому лицу. Лидерство
  • Собственник или наемный менеджер?

Тренинг 10.

Достижение высокой эффективности труда

Круглый стол. Подведение итогов программы

06 - 08 февраля 2014 г.

Москва, Националь


РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ

Для участия в программе просьба выслать в Институт нефтегазового бизнеса
Регистрационную форму участника

Просьба указать номера интересующих модулей:

Модуль 1: Москва 15 - 17 марта 2012 г., Законодательство

Модуль 2: Санкт-Петербург, 7 - 9 июня 2012 г., Человеческие ресурсы

Модуль 3: Сахалин, 13 - 15 сентября 2012 г., Управление и реорганизация

Модуль 4: Москва, 18 - 20 октября 2012 г., Информационные технологии

Модуль 5: Казань, 7 - 9 февраля 2013 г., Международный бизнес

Модуль 6: Баку, 18 - 20 апреля 2013 г., Маркетинг

Модуль 7: Ханты-Мансийск, 6 - 8 июня 2013 г., Управление финансами

Модуль 8: Актау, 12 - 14 сентября 2013 г., Управление проектами

Модуль 9: Москва, 17 - 19 октября 2013 г., Экология и безопасность

Модуль 10: Москва, 6 - 8 февраля 2014 г., Руководитель нефтегазовой компании

а также участие в зарубежных стажировках:

Стажировка 1: Китай, 1 - 7 июля 2012 г.

Стажировка 2: Бразилия и Аргентина, 2 - 8 декабря 2012 г.  

Стажировка 3: Австрия, 7 - 13 июля 2013 г.

Стажировка 4: ЮАР, 7 - 14 декабря 2013 г.

 

 

Вверх

Россия, 119606, Москва
проспект Вернадского, 84
Тел.: +7 (495) 436 09 11
Факс: +7 (495) 436 06 88 
info@petroleum.ru
Институт нефтегазового бизнеса © 1999-2012