ПРОГРАММА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКИ

"НЕФТЯНОЙ И ГАЗОВЫЙ БИЗНЕС-30:
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ"

с присвоением дополнительной квалификации "МЕНЕДЖЕР НЕФТЕГАЗОВОГО БИЗНЕСА"

12 АПРЕЛЯ 2010 г. - 29 ОКТЯБРЯ 2011 г.

МОСКВА - ПЕРМЬ - СУРГУТ и ХАНТЫ-МАНСИЙСК - БАКУ - КАЗАНЬ - КАНАДА

ЦЕЛИ ПРОГРАММЫ

• подготовка руководителей и специалистов кадровых и социальных служб нефтегазовых компаний в соответствии с современными стандартами нефтегазового бизнеса
• формирование у слушателей системного видения развития нефтегазовой отрасли,
  подготовка профессионалов международного уровня, владеющих современными стандартами и технологиями
• представление новейших достижений мирового нефтегазового бизнеса в области менеджмента, финансового анализа, маркетинга, управления человеческими ресурсами, проектно-исследовательской деятельности, внедрения новых технологий
• поиск новых подходов к преобразованию и развитию бизнеса нефтегазовых компаний, повышению эффективности собственных подразделений, помощь руководителям в оценке собственного вклада в развитие компании
• формирование профессионального сообщества менеджеров по управлению персоналом нефтегазовых компаний, создание атмосферы свободного профессионального общения, взаимодействия и обмена мнениями

УЧАСТНИКИ ПРОГРАММЫ

Руководители высшего и среднего звена управления нефтегазовых компаний, руководители департаментов, отделов и служб управления персоналом и социального развития, директора учебных центров нефтегазовых компаний, руководители профсоюзных и молодежных организаций нефтегазовых компаний, HR – менеджеры, перспективный резерв кадров.

СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ

Занятия по Программе проводятся в соответствии с разработанными специалистами Института нефтегазового бизнеса и утвержденными в Министерстве образования РФ «Государственными требованиями к минимуму содержания и уровню требований к специалистам для получения дополнительной квалификации «Менеджер нефтегазового бизнеса» (ГТ ППК 01/39, 30.05.2001).

Программа построена на междисциплинарном подходе и модульном принципе, обеспечивающих одновременную подготовку по ключевым направлениям нефтегазового бизнеса.

Методологическая основа программы - исследование "Научно-техническая политика и подготовка кадров для нефтегазовых проектов в различных регионах мира".

Программа состоит из 8 проблемно ориентированных модулей, четыре из которых проводятся в Москве, четыре – в Перми, Казани, Баку, Ханты-Мансийске, Сургуте и Новом Уренгое. Также запланирована недельная стажировка в Канаде и четыре специализированных технологических кейсов – анализ реальных ситуаций по направлениям.

ПРЕПОДАВАТЕЛИ ПРОГРАММЫ

Профессора, ведущие ученые и профессиональные консультанты, многие из которых являются авторами монографий по проблемам управления персоналом и развития нефтегазового бизнеса, специалисты из Правительства РФ, министерств и ведомств. Преподаватели программы постоянно развивают и совершенствуют существующие учебные курсы, применяют лучшие современные образовательные технологии – деловые игры, анализ и обсуждение практических ситуаций, тренинги, компьютерные занятия.

К проведению учебных модулей приглашены ведущие зарубежные профессора.

АТТЕСТАЦИЯ

Слушателям, успешно закончившим обучение и защитившим квалификационную работу, выдается Диплом государственного образца о профессиональной переподготовке с присвоением дополнительной квалификации «Менеджер нефтегазового бизнеса».

СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ

Стоимость обучения на одном модуле — 75 000 рублей. (НДС не облагается, НК РФ часть II ст. 149 п.2 пп. 14)

Стоимость стажировки – 200 000 руб. (без авиаперелета и проживания, НДС не облагается, НК РФ часть II ст. 149 п.2 пп. 14)

РАСПИСАНИЕ ЗАНЯТИЙ ПО ПРОГРАММЕ

"Нефтяной и газовый бизнес-30: Управление персоналом"

Специализация 3. Обучение, развитие и оценка персонала 18 АПРЕЛЯ - 23 АПРЕЛЯ 2011 г., АЗЕРБАЙДЖАН, БАКУ

Создание системы обучения и развития персонала Управление знаниями. Дистанционное обучение. Программы обучения руководителей Модели компетенций. Корпоративные учебные центры. Сотрудничество с ВУЗами Аттестация/оценка персонала. Управление результативностью Интеграция сотрудников в международные проекты Программы развития молодых талантов Технологический кейс - морские нефтегазовые проекты и специализированные учебные центры

Специализация 4. Социальная политика нефтегазовых компаний 13 ИЮНЯ - 18 ИЮНЯ 2011 г., КАЗАНЬ

Социальные инвестиции нефтегазовых компаний Корпоративная социальная ответственность: российские и международные стандарты Благотворительность и программы партнерства Корпоративные системы страхования сотрудников Молодежная политика компаний Состояние условий труда, уровень производственного травматизма и профессиональной заболеваемости Жилищные программы Технологический кейс - разработка газовых месторождений, газовые технологии

Модуль 4 5 СЕНТЯБРЯ - 16 СЕНТЯБРЯ 2011 г., МОСКВА

7. Управление и реорганизация Концепция и техника стратегического управления Стратегия и конкурентные преимущества нефтегазовых компаний Диверсификация и организационная структура компаний Реструктуризация нефтегазовых компаний Стратегическое управление инновациями Новые бизнес-технологии Международное развитие и альянсы Международные менеджеры 8. Экология и безопасность Экологическая политика и экологические стандарты Техногенная и экологическая безопасность Экологическое законодательство Интегрированные системы управления промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды Безопасность в нефтегазовом бизнесе "Зеленые стратегии" компаний Ресурсосбережение, альтернативная энергетика (Clean Energy)

Стажировка: НЕФТЕГАЗОВЫЙ БИЗНЕС КАНАДЫ: система управления человеческими ресурсами, социальная политика 24 ОКТЯБРЯ - 29 ОКТЯБРЯ 2011 г., КАНАДА, ОТТАВА - КАЛГАРИ

Стратегия развития человеческих ресурсов в нефтегазовом бизнесе Канады на период до 2020 года Анализ ключевых факторов, влиящих на отрасль и человеческие ресурсы Создание условий роста. Финансирование HR-проектов Система подготовки кадров для нефтегазовой отрасли в Канаде. Альянсы нефтегазовых компаний Университетское, средне-специальное образование и внутрифирменное обучение Система управления карьерой в нефтегазовых компаниях Программы развития и стандарты компетенции Государственное регулирование и социальная политика в нефтегазовом бизнесе Система оплаты труда в нефтегазовых компаниях Трудовое законодательство Канады

Модуль 1 12 АПРЕЛЯ - 23 АПРЕЛЯ 2010 г., МОСКВА

1. Экономика нефтегазового бизнеса Вводный курс: микроэкономика, макроэкономика, мировая экономика Прогноз развития нефтегазового бизнеса и энергетики Экономический механизм функционирования нефтегазовых компаний, вертикальная интеграция Конкурентное преимущество нефтегазовых компаний, его экономическое обоснование. Корпоративная стратегия Нефтегазовая бизнес-среда 2. Маркетинговая стратегия Разработка маркетинговой стратегии. Покупатели и компания Сбыт продукции и ценообразование Как работает маркетинговая стратегия Международный маркетинг Обзор существующей практики торговли углеводородами Биржевая торговля на рынках нефти и нефтепродуктов Управление брендом Основные проблемы дистрибъюции

Специализация 1. Кадровая политика нефтегазовых компаний 14 ИЮНЯ - 19 ИЮНЯ 2010 г., ПЕРМЬ

Разработка и совершенствование политики управления персоналом, корпоративные стандарты и нормативные документы Корпоративная культура и развитие бизнеса Планирование и обеспечение потребностей нефтегазовых компаний в трудовых ресурсах Формирование бюджета службы управления персоналом. Аутсорсинг в управлении персоналом Современные HR-технологии Лидерство в нефтегазовых компаниях Технологический кейс - нефтепереработка, нефтехимия и нефтепродуктообеспечение

Модуль 2 6 СЕНТЯБРЯ- 17 СЕНТЯБРЯ 2010 г., МОСКВА

3. Управление финансами Финансовый анализ и диагностика состояния нефтегазовых компаний Управление финансовым состоянием Движение денежных средств Взаимосвязь продаж, расходов и финансовых результатов Финансовые результаты компании Основы бюджетирования. Сбалансированная система показателей Организация управления финансами Финансовое окружение и финансовые операции 4. Инвестиции и риски Инвестиционные проекты в нефтегазовых компаниях Крупнейшие проекты, реализованные в Российской Федерации (Сахалин-1, Сахалин-2, Каспийские проекты и др.) Разработка инвестиционных проектов, проектный анализ, проектная документация Оценка эффективности инвестиционных проектов Управление рисками Управление реализацией проектов

Специализация 2. Мотивация и оплата труда 25 ОКТЯБРЯ - 29 ОКТЯБРЯ 2010 г., СУРГУТ - ХАНТЫ-МАНСИЙСК

Совершенствование систем мотивации и оплаты труда в нефтегазовых компаниях Социальный пакет как инструмент мотивации Внедрение унифицированных систем оплаты труда Особенности вознаграждения руководящего звена Типичные ошибки системы премирования Грейдинг как фактор развития Сверхурочный, нормированный и ненормированный труд Сменная работа и суммированный учет рабочего времени Законодательные особенности контрактации Технологический кейс - энергетика и новые нфтегазовые технологии

Модуль 3 11 ЯНВАРЯ - 21 ЯНВАРЯ 2011 г., МОСКВА

5. Законодательство и налогообложение Бизнес, государство и общество: компания и ее окружение Роль государства в нефтегазовом бизнесе Правовая система Российской Федерации Законодательство в области нефти и газа Трудовое законодательство Обзор основных налогов в нефтегазовом бизнесе СРП, международные проекты в нефти и газе Законодательство и международные соглашения в нефтегазовом бизнесе 6. Информационные технологии Развитие информационных технологий (ИТ) в нефтегазовом бизнесе ИТ и конкурентные преимущества ИТ в вертикально-интегрированных компаниях "Не бизнес обслуживает информационные технологии, а информационные технологии обслуживают бизнес" Основные информационные ресурсы в нефтегазовом бизнесе Аутсорсинг службы ИТ

Вверх