Образовательная деятельность Института - разработка и внедрение отраслевой системы повышения квалификации и профессиональной переподготовки руководителей и специалистов нефтегазового бизнеса в соответствии с международными требованиями.
Мы предлагаем комплексное решение вопросов обучения и развития руководителей, формирования управленческих команд нефтегазовых компаний (strong leadership team), состоящее из трех основных элементов:
I - повышение квалификации руководителей высшего звена, генеральных директоров и их заместителей;
II - подготовка резерва управленческих кадров на высшие должности;
III - повышение квалификации руководителей среднего звена, начальников отделов, цехов нефтегазовых компаний и их заместителей (в т.ч. с выездом в компанию Заказчика)
| Категория слушателей | Программа | Цель | График обучения | Итоговая аттестация |
| Руководители высшего звена, генеральные директора, заместители генеральных директоров | Мировой нефтегазовый бизнес (360 акад. часов) | Изучение крупнейших международных проектов, лучших мировых практик и стратегий развития | три недельных модуля за рубежом в течение года, всего 9 модулей | Дипломный проект по развитию бизнеса компании |
| Генеральные директора, заместители генеральных директоров, руководители направлений | Executive MBA (240 акад. часов) | Получение комплекса современных управленческих знаний | 3-дневный модуль один или два раза в квартал (Россия, Казахстан, Азербайджан, Украина), всего 10 модулей; зарубежная недельная стажировка один раз в полгода, всего 4 стажировки | Дипломный проект по важнейшим проектам компании |
| Руководители Департаментов, Управлений, начальники отделов, резерв управленческих кадров | Нефтяной и газовый бизнес (1300 акакд. часов) | Получение дополнительного профессионального образования в соответствии с государственным стандартом "Менеджер нефтегазового бизнеса" | 2-недельный модуль один раз в квартал с отрывом от производства в г. Москве, всего 6 модулей | Дипломный проект по направлению профессиональной деятельности |
| Руководители среднего звена, начальники отделов, цехов, их заместители, перспективный резерв кадров | Руководитель подразделения нефтегазовой компании (240 акад. часов) | Получение знаний в различных предметных областях | 1-недельный модуль один раз в квартал без выезда из компании, всего 6 модулей | Итоговая работа - исследование по актуальной для компании теме |
| Начальники отделов, заместители начальников отделов, специалисты отделов | Краткосрочные программы повышения квалификации и семинары | Получение актуальных знаний по направлению деятельности | Краткосрочные программы (3-14 дней) в течение года | |
| Руководители отделов и специалисты в области разработки нефтегазовых месторождений, повышения нефте- и газоотдачи пластов, геофизических и гидродинамических исследований скважин и менеджмента нефтегазовых технологий | Краткосрочные технологические семинары Клуба исследователей скважин | Получение актуальных знаний по направлению деятельности | Краткосрочные программы (2-3 дня) в течение года |
Профессора и преподаватели - ведущие специалисты в области нефтегазовых технологий, управления разработкой нефтегазовых месторождений, экономики, организации, финансов и управления нефтегазовыми компаниями. Среди них авторы монографий, разработчики нормативных документов, консультанты, реализующие крупные проекты, члены ЦКР Роснедра, менеджеры компаний
